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Selbsthilfeprogramm
Das Gütesiegel 'made in Germany' gilt es umzuwidmen in ‘made in Quality’, meint Professor Dr. Herbert Schnauber, stellvertretender Präsident der Deutschen Gesellschaft für Qualität.

Aus eigenem Antrieb
Aus der Distanz heraus lassen sich Defizite besser erkennen. Getreu diesem Motto engagieren Unternehmen gerne externe Berater. Doch Managementexperte Prof. Schnauber propagiert genau das Gegenteil: die Selbstbewertung.

Selbstbewertung: Alle Führungskräfte mit im Boot
Eine Organisation, die zu den Besten ihrer Branche zählen möchte,
muss Führungsinstrumente besitzen und einsetzen

 

INNOSYS Selbstbewertungsmethode SAB® in 9 Sprachen verfügbar
TZRMagazin output Bericht März 2004

 

Führungskräfte mit im Boot
Praktischer Nutzen der SAB®-Methode. Erfahrungen der Fa. Oerlikon-Knorr Eisenbahntechnik AG, Niederhasli (Zürich). Management und Qualität Spezialausgabe zur Verleihung des
Schweizerischen Qualitätspreises ESPRIX 2004

 

Brake through excellence
QZ 7/2003: Praktischer Nutzen der SAB®-Methode. Erfahrungen der Fa. Knorr-Bremse, München

 

Nachhaltiger Erfolg
Quality Engineering Heft 5, Mai 2003: Artikel zur SAB®-Methode

 

EFQM-Expertenpool gegründet
ThyssenKrupp inside, 3.2003, Seite 13 -
[Anm. INNOSYS: SAB® als Möglichkeit best check anzuwenden.]

 

Mit einer innovativen Selbstbewertungsmethode zur exzellenten Organisation
TZRMagazin output Bericht

 

Unternehmensdiagnose mit best check
ThyssenKrupp, inside 5.2003

 

Mit Geduld zum Erfolg
Von V. Singhal und K. Hendricks QZ 12/2000

 

Bewerten und gewinnen
Von H. Schnauber, J. Zülch N. Raptakis, M. Ketting QZ 12/2000

 

Der Weg zum lernenden Unternehmen
Von K.-E. Burg

 

Kunden mögen Preisträger
Artikel zu den 9. BQT

 

LEMKEN: Kaizen am Niederrhein
Artikel anlässlich der 9. BQT

 

 

Letze Aktualisierung dieser Seite: ÐáñáóêåõÞ, 14 Ìáñôßïõ 2008