Aus eigenem Antrieb Aus der Distanz heraus lassen sich Defizite besser erkennen. Getreu diesem Motto engagieren Unternehmen gerne externe Berater. Doch Management-Experte Prof. Schnauber propagiert genau das Gegenteil: die Selbstbewertung. Interview mit Prof. Schnauber AUS: Automobilindustrie 10, 2004       Zusammenfassung: Was allzu oft in der Werkstatt endet, beginnt genau so häufig in den Köpfen der obersten Führungsebene der OEM. Denn hier wird der Grundstein für eine lange Prozesskette gelegt. Umfragen bringen alarmierende Ergebnisse. Nach Einschätzung von Top-Managern verlieren deutsche Großkonzerne jährlich rund zwölf Milliarden Euro durch fehlgeschlagenes Management und wirkungslose Organisationskonzepte. Mangelnde Planung und Steuerung sind mit 43 Prozent die Hauptursache für Produktivitätsverluste in Unternehmen, sagen Experten. Dicht gefolgt von mangelnder Führung und Aufsicht (26 Prozent).