Brake through excellence Mit der Selbstbewertungsmethode SAB rasch zu Stärken und Verbesserungspotenzialen   VON: Willfried Heist und Wolfram Alschner, München; Herbert Schnauber, Bochum AUS: QZ 7/2003, S. 701-703 QZ @ Carl Hanser Verlag im Internet       Zusammenfassung: Selbstbewertung liefert nur dann ein Gesamtbild der Wirklichkeit im Unternehmen, wenn Management und Mitarbeiter vertrauliche und vollstndige Antworten liefern. Motiviert werden kann diese Voraussetzung durch die rasche Bereitstellung der Ergebnisse einer Selbstbewertung. Knorr-Bremse bedient sich einer Selbstbewertungsmethode, die wesentliche Strken und Verbesserungspotenziale schnellstmglich und bersichtlich darstellt.