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customerinform » AUSGABE: MÄRZ 2005
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Typ:
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PDF-DATEI
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Größe:
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409 KB
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Benötigt:
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ACROBAT READER
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Mitarbeiterbefragungen werden von vielen Organisationen schon lange nicht mehr lediglich als Stimmungsbarometer der Belegschaft und schon gar nicht als reines Pflichtprogramm ohne konkrete Zielstellung angesehen. Der Anspruch, eine Mitarbeiterbefragung als Instrument der gezielten Verbesserung organisatorischer Defizite zu Nutzen, steigt. Insbesondere rückt dabei die präzise Ermittlung von Schnittstellenproblemen vermehrt in den Vordergrund. Gerade wenn es um die Analyse von Schnittstellen geht, sind die Mitarbeiter vor Ort die besten Experten, deren Wissen man gezielt nutzen muss. Dieser Kompetenz wird aber oftmals viel zu wenig Beachtung geschenkt. Auch erhält nicht jede Führungskraft alle nötigen Informationen ungefiltert. Unser SABPlus-Modul «EST», das sich mit den Kernmodulen der SAB-Methode und mit den weiteren SABPlus-Modulen verknüpfen und zu einem umfassenden Organisationsabbild zusammenführen lässt, bietet eine systematische Vorgehensweise auf Basis eines organisationsspezifisch anpassbaren Auswertungskonzeptes, wodurch jede Führungskraft und jede Abteilung dazu befähigt wird, das interne Know-how gezielt zu ermitteln und zu nutzen.
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